Geschäftsziele
Ziele und Engpässe festlegen, bevor Use Cases bewertet werden.
KI-Beratung für den Mittelstand
KI-Beratung, die bei P&L und Führung beginnt.
Für Geschäftsführer und Führungsteams, die aus KI messbare Prioritäten machen wollen — mit klarer Governance, realen Prozessen und einem Weg von der Entscheidung bis zur Umsetzung.
Keine Tool-Show. Wenige klare Entscheidungen, belastbare Baselines und echte Owner.
Der Ansatz
Gute KI-Beratung wählt nicht zuerst ein Tool.
Sie klärt, welche Geschäftsprobleme relevant sind, welche Daten und Risiken beteiligt sind, wer entscheidet, wie Akzeptanz entsteht und welche Kennzahl Wirkung belegt.
Prozesse & Nutzung
Reale Abläufe und aktuelle KI-Nutzung sichtbar machen.
Priorisierung
Chancen nach EBIT-, Kapazitäts- und Risikowirkung ordnen.
Governance
Owner, Baseline, Guardrails und Entscheidungsrechte bestimmen.
Execution
Nur die wertvollsten Workflows in die Umsetzung geben.
Thorsten Keller Moat
Vier Disziplinen. Ein senioriges Mandat.
Thorsten Keller verbindet Fähigkeiten, die normalerweise auf Beratung, Coaching, Architektur und Delivery verteilt sind.
C-Level- und P&L-Verantwortung
KI-Prioritäten werden an Marge, Cash, Kapazität und strategischer Relevanz gemessen — nicht am Neuigkeitswert.
Praxisnahe KI-Architektur
Empfehlungen orientieren sich an realen Prozessen, Systemen, Daten und menschlichen Kontrollpunkten.
Führungspsychologie
Ausrichtung, Vertrauen, Rollenklarheit und Akzeptanz gelten als operative Voraussetzungen.
Agent Citara Execution
Die Roadmap kann in gesteuerte digitale Arbeitsabläufe übergehen, statt als Präsentation zu enden.
Business Case, Operating Model, Technologie und menschliche Veränderung bleiben von der Entscheidung bis zur messbaren Umsetzung verbunden.
FAQ
Häufige Fragen zur KI-Beratung
Die wichtigsten Punkte für eine belastbare Entscheidung.
Was kostet KI-Beratung?
Der Einstieg ist ein Arbeitsgespräch; Workshop und Umsetzung werden nach Team, Scope und Risiko angeboten. Preise bleiben auf Anfrage.
Braucht ein Mittelständler zuerst eine KI-Strategie?
Er braucht zuerst wenige klare Geschäftsentscheidungen. Die Strategie entsteht aus Zielen, Prozessen, Risiken und Ownership — nicht aus einem Tool-Katalog.
Kann Agent Citara bestehende Systeme anbinden?
Die technische Machbarkeit hängt vom System, den Schnittstellen, Datenrechten und Governance-Vorgaben ab. Der bestehende Stack wird vor einer Zusage geprüft.
Wie wird Erfolg gemessen?
Mit Baseline, Business-KPI, Prozess-KPI, Akzeptanz-KPI und Risiko-Guardrail je priorisiertem Workflow.
Welche KI-Entscheidung steht bei Ihnen an?
Bringen Sie die echten Prozesse, Zahlen und Grenzen mit. Im ersten Gespräch klären wir, ob und wo ein Mandat Wert schaffen kann.